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>段磊:组织能力升级:变革大潮下的组织演进,以某新能源企业为例
段磊:组织能力升级:变革大潮下的组织演进,以某新能源企业为例
段磊
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段磊:组织能力升级:变革大潮下的组织演进,以某新能源企业为例
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目录
一、个人研究方向与核心观点
二、组织能力的重要性:行业案例与理论支撑
三、光伏企业案例:组织能力建设的实践路径
四、组织能力与企业发展的核心逻辑
五、个人认知与未来目标
[更多目录]
作者简介
中国**家管理咨询上市公司-汉哲管理咨询(北京)股份有限公司【832830】创始人,北京宏毅投资总裁,北大汇丰商学院、清华大学特聘教授,从事企业管理工作二十余年,咨询与培训工作十五年,咨询、培训、投资企业超过1000家,同时担任十余家企业的长期顾问、独立董事,著有《战略规划编制与研究》、《企业集团管控:理论、案例及实践》、《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器》等多部专著,并先后获得*具影响力管理咨询专家、引领行业发展杰出贡献人物、卓越管理贡献奖等荣誉称号。
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识干家自营
出版日期:2025-10-24
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20251023
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